启东市公共资源交易中心聚焦交易风险防控，创新构建“数字见证”新模式，让“见证人员跑腿”变为“系统数据跑路”，全方位提升见证活动质效，降低人员廉政风险，为交易平台数字化转型注入强劲动力。

一是构建以总控平台为中枢，多类型硬件集合的数据管理体系。建设公共资源交易总控平台，获取交易系统推送的场地预约数据，对接交易场地电子门牌、叫号大屏、闸机门禁、定位基站、IP语音电话、监控设备、控制终端等硬件设备，形成“1+N”的数据管理架构，实现数据推送、数据收集、数据展示、数据统计等功能。

二是构建以独立评标为目标，多方面外围保障的服务保障体系。实行“招标代理退出评标区”“项目见证工作人员退出评标区”等创新举措，招标代理人员、项目见证人员辅助评标专家做好评标准备工作后有序退出评标区，分别在评标区外代理工作室、办公室提供服务，值班室工作人员提供场内应急服务，将评标过程中的“我全程陪着你”变为“有需要你找我”，为评标专家营造安静无干扰的独立评标环境，增强了评标专家廉洁自律、遵纪守法的责任意识。

三是构建以交易中心为主导，多途径见证管理的智能调度体系。前移管理关口，由交易中心见证人员录入进入评标区域的招标代理、监督人员、评标专家等人员信息，系统同步赋予进场权限，无权限人员不得进入评标区。后置见证人员，为业务科室配置IP语音电话、监控平台使用权限，项目见证人员可在办公室和监控室实时查看评标状况，见证管控评标过程。紧抓关键环节，在项目开标、专家进场、评标异常、评标结束等关键阶段节点，见证人员主动作为、及时处置，确保评标过程业务流畅、合法合规。

自去年10月以来，启东市公共资源交易中心共开展“数字见证”服务开评标项目标段497个、交易主体2226人次，形成开评标现场见证服务记录404份，记录并处理评标专家迟到、未带CA锁、消极怠工等异常情况18人次，串通投标线索3条。有序构建横向覆盖各种交易类型、纵向贯通各个交易环节的智能见证模式，有效优化公共资源交易领域营商环境，有力推动公共资源交易高质量发展。