奋楫笃行创佳绩 蓄势赋能谱新篇

——河南省佳龙工程管理有限公司

星光不负赶路人，最是奋斗动人心。近年来，河南省佳龙工程管理有限公司深入贯彻省委、市委关于全面落实新时代中部地区高质量发展的意见，对标“十大战略”“百条举措”和全力“拼经济”十大攻坚战目标任务，踔厉奋发，笃行不怠。河南省佳龙工程管理有限公司，是开封市当地一家具有招标代理业务内容的工程管理咨询单位，单位在职员工35人，是一家具有在工程造价方面业务质量高、技术能力强的队伍。在招标代理业务方面整体素质高、服务意识强，在招标代理过程中赢得了招标业主单位的一致好评。

贴心服务  当好“店小二”

河南省佳龙工程管理有限公司立足服务大局，以解决市场主体“急难愁盼”问题为目标，靶向服务，精准助力，高效服务经营主体，以“保姆式”服务真正体现出“店小二”精神。我公司代理的开封市军队离退休干部第三休养所迁建项目，组成的项目招标领导小组，对工程建设项目招标的要求等情况不了解，为了工程项目的建设顺利完成，在选择施工单位的问题上有所担心，了解到这一情况后。我单位安排专职招标代理人员，多次深入招标单位，与招标人代表进行沟通、交流，答疑解惑，讲解《中华人民共和国招标投标法》及《中华人民共和国招标投标法实施条例》和我市的具体的关于招标投标的一些详细办法，并搜集项目前期资料，我单位招标代理业务人员，积极配合招标人代表。在招标公告即将发布时，我单位招标代理技术人员检查招标工程量清单时发现，招标控制价内容存在部分问题，其中一项电梯费用约20万元未计入招标控制总价，为避免在工程项目实施期间给招标人带来麻烦，我单位招标代理技术人员，及时向招标人代表反馈，与招标人沟通、确认，并向财政评审部门反应这一情况，很快对招标控制价的内容进行了补充说明，得到了招标人对我单位工作人员的高度评价。

强化管理  争做“领跑员”

坚持服务至上，强化服务举措，创新服务机制，打好服务“组合拳”，助推项目“加速度”。我公司注重加强制度体系建设。本公司建立并不断完善了《项目受理流程》、《财务管理制度》、《公章管理制度》、《绩效考核管理办法》等制度和办法，从而使公司业务开展更加科学化、规范化、高效化；注重加强人员培训，提升专业素质，多次在省住建厅等单位举办的职业技能大赛上，代表我市参加并获得荣誉表彰，创造了良好的经济效益和社会效益。

初心如磐，笃行致远。河南省佳龙工程管理有限公司将持续立足服务职能，不断优化服务流程，创新服务方式，全方位提升招标代理服务水平，为各业主方提供有态度、有速度、有温度、有高度的服务，持续优化招投标营商环境，助力开封市市经济社会高质量发展。（开封市公共资源交易管理委员会办公室供稿）