编者按:近年来，在我市公共资源交易领域涌现出了一批业务精、管理好、服务优的招标代理机构，它们为我市经济高质量发展和社会各项事业进步做出了突出贡献。河南启源招标代理有限公司就是其一，现将它们的创新经验作法予以展示。今后还将陆续对其他公司的典型经验进行系列转发宣传。

磨炼本领上台阶 守正创新提质效

着力做好公共资源交易桥梁纽带角色

——河南启源招标代理有限公司

河南启源招标代理有限公司是一家从事工程招标、政府采购、造价咨询和信息技术等服务的国有全资企业。是开封市城乡一体化示范区全力落实我市开展公共资源交易招投标领域专项整治工作中的一项创新成果。公司自成立以来，在市纪委、市公管办、市交易中心和区公管办的关心指导下，秉承立足本心、扎实工作、创新发展的原则，践行国企担当，在业务开展中不断磨炼自身本领、创新提升质效，着力做好公共资源交易的桥梁纽带角色，为我市公共资源交易市场的稳定、招投标环节中廉政风险的防范和助力经济社会发展贡献“启源”力量。

筑牢基础  提升专业化水平

牢固树立“专业是发展根基”的理念，通过员工管理规范化、机构建设标准化、业务开展流程化，形成了结构合理、权责清晰、协同配合的内部运行机制，争做行业标杆和表率。

在加强制度体系建设上，建立并不断完善《项目受理流程》、《财务管理制度》、《公章管理制度》、《绩效考核管理办法》等制度和办法，从而使公司业务开展更加科学化、规范化、高效化；

在业务风险防控上，聘请第三方法律顾问对公司运营管理、合同管理、招投标业务开展、异议受理等工作从合法性、可行性和严密性进行重点审核、合规管理，避免因法律政策的缺失造成违法违规风险的发生；

在服务环境上，配备线下项目开评标室、可容纳80人的电子多媒体会议室、数字档案室等功能室，全力打造高标准线下项目交易环境；

在专业素质提升上，结合日常工作和岗位需求，制定专项学习计划、完善招标文件模板、统一招标文件格式、组织重点项目复盘演练、开展客户反馈评价等多种措施，并定期组织开展业务知识学习。

今年前三季度，公司共组织全体员工集中学习11次，外出培训学习3次，完善修订招标文件模板6套，重点项目复盘演练4宗，客户反馈评价90次。充分做到业务学习全覆盖、业务质量有提升、项目完成有回访，查找漏洞有改正。并整理印发内训资料《公共资源交易法律法规汇编》，收录各类法律法规和相应规章制度98部35万余字。通过在“学与干”中积累经验、磨炼能力，不断提升专业化水平，逐步成为招投标领域行家里手。

量身定制  提供保姆式服务

针对不同项目特点，深入了解项目背景、项目需求，为业主制作项目时间节点“点阵图”，提供全方位交易方式、流程、政策法规等服务。严格做到不碰红线、守底线，时刻铭记国企责任与担当，在腐败问题易发高发环节，及时进行预警提醒，做好“廉政风险预警官”。

在我市推行“评定分离”制度改革中，充分发挥国企改革的先锋模范作用，先行先试，积极探索。组建“评定分离”业务攻坚小组，实行24小时应急值班制度，及时解决业务开展过程中的重点、难点及突发问题。创新核查办法，协助业主通过投标文件复核、函询承诺、视频连线和实地访谈等形式对入围定标候选人进行核查，所有核查环节全程纪实、签字背书、存档备查，保障“评定分离”项目的顺利推进。截至目前，公司共完成“评定分离”项目23宗，项目总额达159.41亿元，累计协助业主核查各类定标候选人300余家，实现核查过程零差错。新颖的核查方式，保证了各投标人和相关利害关系人合法权益，预防了廉政风险的发生，为我市公共资源交易环境健康发展添砖加瓦。

巩固成果 形成长效化机制

公司始终围绕“廉洁发展、合规经营、增效重质、全面提升”的发展理念，砥砺奋进，争先创优，各类代理项目零投诉，得到了同行业及广大业主单位的一致肯定和好评，客户满意度逐步提高，社会影响力进一步扩大。在实现规模效益双丰收的基础上，勇担社会责任，积极履行依法纳税义务，累计上缴各类税费200余万元。

为巩固发展成果，建立“长效化”机制，启源公司从招投标领域廉洁风险防控入手，通过开展“清廉国企”创建工作，引导全体员工转变思想、改进作风、振奋精神、提升素质，努力打造一支本领过硬、担当实干、精诚合作、廉洁奉公的干事创业队伍。结合公司实际开展“党建引领讲清廉、百日练兵促发展”主题活动，设立“先锋模范岗”，同台竞技，奋勇争先，促进公司做大、做优、做强，再立新功！（开封市公共资源交易管理委员会办公室供稿）