分值构成

(总分100分)

商务标： 30分、技术标：30分、综合标：40分

评委集体评议分别打分，各评委分值的平均分，即为该单位最终得分。

商务标

投标报价评分标准

(30分)

1、评标基准价计算方法：

评标基准价的计算公式

通过初步评审的所有投标报价的算术平均值作为评标基准价；

2、投标报价的偏差率计算公式：

偏差率= 100% ×（投标人报价 - 评标基准价） /评标基准价

1、报价得分：

2、投标报价与评标基准价相等者得基本分25分；投标报价高于评标基准价的，以基本分25分为基数，按每高于评标基准价1%扣1分的比例扣分，扣完为止；每低于评标基准价1%加1分的比例在基本分上加分，最高加5分；满分30分。评标报价低于评标基准价5%（不含5%）时，每再低1%在满分30分的基础上扣1分的比例扣分，扣完为止。

注：不为整数时按插入法计算，保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。

注：仅投标报价参与评标基准价、算术平均值和报价分值的计算，其他报价不参与。

技术标

技术方案   （30分）

技术参数部分

（10分）

根据投标文件和相关证明材料对招标文件的响应情况，对照判断所投设备是否满足招标文件的要求；若提供的货物技术参数指标或功能与招标文件的技术要求有负偏差，又未提供制造生产厂家所投配置给予合理解释并确认说明的，则该条技术指标不满足。完全满足要求的得10分有一项不满足扣1分，扣完为止。）

项目重难点分析（4分）

项目重难点分析（包括但不限于：项目重点分析、项目难点分析等），内容详细完整的得4分，仅有简单描述的得2分，未提供的不得分；

技术服务方案（5分）

提供技术服务方案（包括但不限于软件应用等），内容详细完整的得5分，仅有简单描述的3分，未提供的不得分；

项目实施方案（3分）

项目实施方案（包括但不限于项目实施过程中各阶段的任务、管理制度、管理措施等），内容详细完整的得3分，仅有简单描述的得1分，未提供的不得分；

工作组织方案（3分）

提供工作组织方案（包括但不限于：组织机构、人员配备、人员职责、工作措施、设备配置、协调配合方案等），内容详细完整的得3分，仅有简单描述的得1分，未提供的不得分；

项目进度方案（3分）

提供项目进度方案（包括但不限于：项目进度计划、进度保障措施），内容详细完整的得3分，仅有简单描述的得1分，未提供的不得分；

质量保障方案（3分）

提供质量保障方案（包括但不限于：质量管理体系、质量管理制度、质量保障措施等），内容详细完整的得4分，仅有简单描述的得1分，未提供的不得分；

培训服务方案（3分）

提供培训服务方案（包括但不限于：培训对象分析、培训方式设计、培训内容设计、培训计划制定、培训质量保证措施等），内容详细完整的得3分，仅有简单描述的得1分，未提供的不得分；

售后服务方案（3分）

投标人提供售后服务方案（包括但不限于：服务能力、服务体系、服务内容、人员配备、服务流程、应急响应保障、售后服务期限等），内容详细完整的得3分，仅有简单描述的得1分，未提供的不得分；

保密管理方案（3分）

提供保密管理方案（包括但不限于：保密制度、保密措施等），内容详细完整的得3分，仅有简单描述的得1分，未提供的不得分；

综合部分（40分）

技术人员

（0-30分）

投标人应具备完成本项目的项目组技术人员：

技术人员是指符合《国家职业资格目录》第36项，即获得计算机技术及软件专业技术资格证书的人员。所称高级、中级、初级技术人员及其专业是指符合人事部、信息部《关于计算机技术及软件专业技术资格（水平）考试新增专业有关问题的通知》所规定的专业。

投标人有高级技术人员（指信息系统项目管理师、系统分析师、系统构架设计师、网络规划设计师、系统规划与管理师）的5人以上，得5分，每多一人加1分，本项最多得10分。

投标人有中级技术人员（指上文文件规定的软件评测师等十五种资格）的10人以上，得5分，每多一人加1分，本项最多得10分。

投标人有初级技术人员（指上文文件规定的软件评测师等七种资格）的15人以上，得5分，每多一人加1分，本项最多得10分。

上述技术人员须有社保，并提供相应证明。

运营期及保修期内服务

（0-10分）

为本项目提供质保期内的工程质保服务，包括但不仅限于：①提供7×24小时售后服务响应机制；②在运营期内对影响生产的软件故障提供7*24服务，1小时内响应，2小时内提供补救方案，4小时内恢复；对不影响生产的软件故障，提供7*24服务，1小时内响应，1日内恢复。评标委员会进行打分。

1、质保期内的工程质保服务质量、内容等完全满足招标人要求得6-10分；

2、质保期内的工程质保服务质量、内容等不完全满足招标人要求得1-5分；

3、不能满足项目要求或不提供不得分。

分值构成

(总分100分)

商务标： 30分、技术标：30分、综合标：40分

评委集体评议分别打分，各评委分值的平均分，即为该单位最终得分。

商务标

投标报价评分标准

(30分)

1、评标基准价计算方法：

评标基准价的计算公式

通过初步评审的所有投标报价的算术平均值作为评标基准价；

2、投标报价的偏差率计算公式：

偏差率= 100% ×（投标人报价 - 评标基准价） /评标基准价

3、报价得分：投标报价与评标基准价相等者得基本分25分；投标报价高于评标基准价的，以基本分25分为基数，按每高于评标基准价1%扣1分的比例扣分，扣完为止；每低于评标基准价1%加1分的比例在基本分上加分，最高加5分；满分30分。评标报价低于评标基准价5%（不含5%）时，每再低1%在满分30分的基础上扣1分的比例扣分，扣完为止。

注：不为整数时按插入法计算，保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。仅投标报价参与评标基准价、算术平均值和报价分值的计算，其他报价不参与。

技术标

技术方案   （30分）

项目重难点分析（4分）

 项目重难点分析（包括但不限于：项目重点分析、项目难点分析等），内容详细完整的得4分，仅有简单描述的得2分，未提供的不得分；

技术服务方案（5分）

提供技术服务方案（包括但不限于软件应用等），内容详细完整的得5分，仅有简单描述的3分，未提供的不得分；

项目实施方案（3分）

项目实施方案（包括但不限于项目实施过程中各阶段的任务、管理制度、管理措施等），内容详细完整的得3分，仅有简单描述的得1分，未提供的不得分；

工作组织方案（3分）

提供工作组织方案（包括但不限于：组织机构、人员配备、人员职责、工作措施、设备配置、协调配合方案等），内容详细完整的得3分，仅有简单描述的得1分，未提供的不得分；

项目进度方案（3分）

提供项目进度方案（包括但不限于：项目进度计划、进度保障措施），内容详细完整的得3分，仅有简单描述的得1分，未提供的不得分；

质量保障方案（3分）

提供质量保障方案（包括但不限于：质量管理体系、质量管理制度、质量保障措施等），内容详细完整的得3分，仅有简单描述的得1分，未提供的不得分；

培训服务方案（3分）

提供培训服务方案（包括但不限于：培训对象分析、培训方式设计、培训内容设计、培训计划制定、培训质量保证措施等），内容详细完整的得3分，仅有简单描述的得1分，未提供的不得分；

售后服务方案（3分）

投标人提供售后服务方案（包括但不限于：服务能力、服务体系、服务内容、人员配备、服务流程、应急响应保障、售后服务期限等），内容详细完整的得3分，仅有简单描述的得1分，未提供的不得分；

保密管理方案（3分）

提供保密管理方案（包括但不限于：保密制度、保密措施等），内容详细完整的得3分，仅有简单描述的得1分，未提供的不得分；

综合部分（40分）

技术人员

（0-30分）

投标人应具备完成本项目的项目组技术人员：

技术人员是指符合《国家职业资格目录》第36项，即获得计算机技术及软件专业技术资格证书的人员。所称高级、中级、初级技术人员及其专业是指符合人事部、信息部《关于计算机技术及软件专业技术资格（水平）考试新增专业有关问题的通知》所规定的专业。

投标人有高级技术人员（指信息系统项目管理师、系统分析师、系统构架设计师、网络规划设计师、系统规划与管理师）的5人以上，得5分，每多一人加1分，本项最多得10分。

投标人有中级技术人员（指上文文件规定的软件评测师等十五种资格）的10人以上，得5分，每多一人加1分，本项最多得10分。

投标人有初级技术人员（指上文文件规定的软件评测师等七种资格）的15人以上，得5分，每多一人加1分，本项最多得10分。

上述技术人员须有社保，并提供相应证明。

运营期及保修期内服务

（0-10分）

为本项目提供质保期内的工程质保服务，包括但不仅限于：①提供7×24小时售后服务响应机制；②在运营期内对影响生产的软件故障提供7*24服务，1小时内响应，2小时内提供补救方案，4小时内恢复；对不影响生产的软件故障，提供7*24服务，1小时内响应，1日内恢复。评标委员会进行打分。

1、质保期内的工程质保服务质量、内容等完全满足招标人要求得6-10分；

2、质保期内的工程质保服务质量、内容等不完全满足招标人要求得1-5分；

3、不能满足项目要求或不提供不得分。