7.3.1

履约担保

履约担保的形式：转账或银行保函

履约担保的金额：中标价5%

履约担保的退还：合同期满履约无争议后无息返还。

7.3.1

履约担保

履约担保的形式：转账或保函

履约担保的金额：中标价5%

履约担保的退还：合同期满履约无争议后无息返还。

2.2.1

分值构成＝商务标+技术标+综合标(总分100分)

商务标： 40分、技术标：50分、综合标：8分

2.2.2

评标基准值计算方法

一、 评标基准价计算方法：

（1）    评标基准值的确定

评标基准值按以下步骤计算：参与修正评标基准值的投标报价（以下简称有效报价）。有效报价超过5个时，有效报价去掉一个最高值，去掉一个最低值之后，计算出剩余的报价算术平均值；若有效报价不超过5家（含5家）时，直接取有效投标人报价的算术平均值。[有效投标人报价是指投标人报价与招标人设置的招标控制价相比，在95%-100%范围以内的投标人报价]

（2）    计算评标基准值

评标基准值=有效报价的算术平均值×50%+招标控制价×50%

注：1.若投标人报价均不在招标控制价的95%-100%范围之内，招标控制价即为评标基准值。

2.招标控制价不含规费、安全文明施工措施管理费、增值税，招标控制总价含规费、安全文明施工措施管理费、增值税。

3.投标报价不含规费、安全文明施工措施管理费、增值税，投标总价含规费、安全文明施工措施管理费、增值税。

4.中标价=投标总价

2.2.3

投标报价的偏差率

计算公式

偏差率=100%×（投标人报价－评标基准值）/评标基准值

条款号

评分因素

评分标准

2.2.4(1)

商务标

投标报价评分标准40分

投标人报价超过招标控制价的，按废标处理。

1.偏差率＞0时，投标报价得分按下列公式计算：

投标报价得分=30分—|偏差率|×100×2（30分扣完为止）

2.-5%≤偏差率≤0时，投标报价得分按下列公式计算：

投标报价得分=30分+|偏差率|×100×2（40分加满为止）

3.偏差率＜-5%时，投标报价得分按下列公式计算：

投标报价得分=40分—|偏差率|×100×2（40分扣完为止）

计算结果取至小数点后两位

2.2.4(2)

技术标

施工组织设计评分

标准

50分

①针对本工程的施工方案与技术措施

0-5 分

②质量管理体系与质量管理措施

0-5 分

③安全管理体系与安全管理措施

0-5 分

④环境保护管理体系与环境保护管理措施

0-5 分

⑤工程进度计划与措施

0-5 分

⑥资源配备计划

0-5 分

⑦施工进度表或施工网络图、施工总平面布置图

0-5 分

⑧在节能减排、绿色施工、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术

0-5 分

⑨新工艺、新设备、新技术、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用

0-5 分

⑩施工现场扬尘污染防治方案和建筑垃圾处置方案

0-5 分

以上项目若有缺项的，该项为 0 分

2.2.4(3)

综合标

服务承诺评分标准

10分

替发包人排忧解难

（2 分）

提出可行的措施，解决建设单位实施中可能出现的疑难问题,承诺替发包人排忧解难，且措施合理可行的得 0-2 分。缺项为 0 分。

优惠承诺

（4分）

（1）在工程保修内、外的各项服务的承诺,措施合理可行的得 0-2 分，则所缺项为 0 分。

（2）不拖欠农民工工资，工程质量保修期内、外的优惠，节假日（春节）、农忙季、冬雨季等连续施工的承诺 0-2 分，缺项为 0 分。

招标人意见

（4分）

招标人根据招标文件对投标文件的响应程度进行综合打分，0-4分.

2.2.1

分值构成＝商务标+技术标+综合标(总分100分)

商务标： 50分、技术标：40分、综合标：10分

2.2.2

评标基准值计算方法

二、 评标基准价计算方法：

（3）    评标基准值的确定

评标基准值按以下步骤计算：参与修正评标基准值的投标报价（以下简称有效报价）。有效报价超过5个时，有效报价去掉一个最高值，去掉一个最低值之后，计算出剩余的报价算术平均值；若有效报价不超过5家（含5家）时，直接取有效投标人报价的算术平均值。[有效投标人报价是指投标人报价与招标人设置的招标控制价相比，在95%-100%范围以内的投标人报价]

（4）    计算评标基准值

评标基准值=有效报价的算术平均值×50%+招标控制价×50%

注：1.若投标人报价均不在招标控制价的95%-100%范围之内，招标控制价即为评标基准值。

2.招标控制价不含规费、安全文明施工措施管理费、增值税，招标控制总价含规费、安全文明施工措施管理费、增值税。

3.投标报价不含规费、安全文明施工措施管理费、增值税，投标总价含规费、安全文明施工措施管理费、增值税。

4.中标价=投标总价

2.2.3

投标报价的偏差率

计算公式

偏差率=100%×（投标人报价－评标基准值）/评标基准值

条款号

评分因素

评分标准

2.2.4(1)

商务标

投标报价评分标准50分

投标人报价超过招标控制价的，按废标处理。

1.偏差率＞0时，投标报价得分按下列公式计算：

投标报价得分=40分—|偏差率|×100×2（40分扣完为止）

2.-5%≤偏差率≤0时，投标报价得分按下列公式计算：

投标报价得分=40分+|偏差率|×100×2（50分加满为止）

3.偏差率＜-5%时，投标报价得分按下列公式计算：

投标报价得分=50分—|偏差率|×100×2（50分扣完为止）

计算结果取至小数点后两位

2.2.4(2)

技术标

施工组织设计评分

标准

40分

①针对本工程的施工方案与技术措施

0-4 分

②质量管理体系与质量管理措施

0-4 分

③安全管理体系与安全管理措施

0-4 分

④环境保护管理体系与环境保护管理措施

0-4 分

⑤工程进度计划与措施

0-4 分

⑥资源配备计划

0-4 分

⑦施工进度表或施工网络图、施工总平面布置图

0-4 分

⑧在节能减排、绿色施工、工艺创新方面针对本工程有具体措施或企业自有创新技术

0-4 分

⑨新工艺、新设备、新技术、新材料的采用程度，其在确保质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高工效等方面的作用

0-4分

⑩施工现场扬尘污染防治方案和建筑垃圾处置方案

0-4分

以上项目若有缺项的，该项为 0 分

2.2.4(3)

综合标

服务承诺评分标准

10分

替发包人排忧解难

（2 分）

提出可行的措施，解决建设单位实施中可能出现的疑难问题,承诺替发包人排忧解难，且措施合理可行的得 0-2 分。缺项为 0 分。

优惠承诺

（4分）

（1）在工程保修内、外的各项服务的承诺,措施合理可行的得 0-2 分，则所缺项为 0 分。

（2）不拖欠农民工工资，工程质量保修期内、外的优惠，节假日（春节）、农忙季、冬雨季等连续施工的承诺 0-2 分，缺项为 0 分。

招标人意见

（4分）

招标人根据招标文件对投标文件的响应程度进行综合打分，0-4分.